在現今微利時代中，企業如何生存？掌握先機並在最短時間內先發制勝將是必要關鍵。正因如此，很多企業覺得需要一套更快、有效的方式來達成目標。實際上，專案就是改變，專案管理則提供我們一套有效達成目標的管理步驟，只要運作得當，企業便可以在最短時間內革新再造！

        可惜的是，有些人把專案管理視為考試，以為拿到證照做事的方式就會跟著改變，另外有些人則把專案管理視為很複雜、學術的知識，所以不想學，卻很少人知道如何將專案管理手法轉換為個人的工作績效，並讓自己的工作績效轉換為職場能力，進而帶動整體公司業績的成長。

講座大綱：

 一、     簡單認識專案與專案管理

二、       良好的專案管理系統應具備的要素

三、       企業如何有效的導入專案管理

四、       從別人的失敗吸取專案如何成功的經驗

五、       企業成功導入專案管理案例分享

六、       專案工具在管理中的應用思維

七、       Q&A

主辦單位：台北市政府產業發展局、台北內湖科技發展協會

協辦單位：專案管理顧問公司          

日　　期：2014年11月27日(四)

時　　間：下午14：00–17：00 (13:30報到)

地　　點：台北市內湖科技園區服務大樓2樓 (臺北市內湖區洲子街12號2樓會議廳)

費　　用：免費

報名方式：線上報名     如欲參加此研討會，請於103年11月26日(三)前完成報名

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