真正優秀的PM，只有執行力是不夠的！

PMI®美國專案管理協會研究指出，當今全球市場越來越複雜，雖然技術性技能是擔任PM職務之核心技能，
但只有技術性技能是不夠的，企業積極尋求具有領導力和商業力的PM。這些技能有助於支持更長達的企業策
略目標，並實現效益。 為發揮專案最大效益，PMI®提出，PM需具有以下這三種技能 –策略與商業分析、
專案管理技術技能、領導溝通技能，我們稱為PM金三角人才。

本系列講堂單元設計以PMI所定義的優秀PM金三角能力設計，就是要你做個優秀PM，讓企業的管理績效提升，
實現A+的企業競爭力。

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